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逆势爆发,芭薇生产一线交出增效提速的战“疫”答卷!

作者:admin  时间:2020/4/2 17:35:23

在“新冠肺炎”影响之下,对于任何一家企业来说,复工复产成为一件挑战巨大的事情。

这次疫情也是芭薇股份的一次“大考”,一方面要保证上下游供应链的顺畅和产能的爬坡,另一方面则需要保障复工人员的健康安全,另外还要面临着员工返岗、供应链资源对接、物流运输等一系列问题接踵而至,其难度不言而喻。


面对挑战,芭薇股份立即进入“战斗”状态,作为“四上企业”也是白云区首批被政府批准可复工企业,2月12日至今,芭薇股份已全面复工复产,复工率超过85%,员工的到岗率达95%。



三月份订单创历史新高,销量前三品类分别为膏霜乳液精华,芭薇股份全力以赴确保客户订单交付,日产能逾50万支。


生产一线也是战“疫”一线,为积极助力全国疫情防控,有效保障消防物资供给,芭薇股份复工的第一时间就正式启动了消杀产产品生产线。


消字号批文的过审时间至少在3个月以上,疫情期间,消毒产品都是亟需品,市场并没留那么多时间给大家去做准备,芭薇股份以最快速度18天率先取得“消字号”生产资质,10天完成消毒抑菌配方的研发及生产,为战“疫”备足物料,筑就坚强后盾!


“拐点远没到来,芭薇股份生产一线复工是如何交出这份增效提速的“硬核”答卷?


一手抓疫情防控,并将之作为当前最重要的工作狠抓不懈;一手抓复工生产准备,为客户做好疫情之后的生产保障,强调安全为本,通过公司上下的齐抓管,排除万难,芭薇股份为复工复产按下“快进键”。


筑牢疫情“防控墙”

1. 组织员工线上学习有关的基本常识和个人防护的知识,成立公司疫情防范小组,进行人员管控,环境消毒,疫情宣传,物资筹备等方面工作,确保公司所有的疫情防护措施到位;


2. 联络广东省卫健委指定的核酸检测公司来为复工同事进行检测,每天疫情监控,消毒管理,防护用品的发放,保证员工的安全,为企业所有员工在复工复产过程中“穿上”一道防护战衣;


3. 灵活部署,实行返岗员工分成两班次,定岗定位,各车间员工禁止串门及网络沟通形式的措施,尽量拉大工作场所里的人与人之间的空间距离,尽量减少人际接触的界面。


4。 员工在进行出货前做好防护措施,同时对车辆进行全面消毒后再开始装货,同时对存放产品的仓库、运输车辆进行全面消毒,严抓产品品质把控与安全生产两大关。


争分夺秒蓄人力

1. 快速有序开展人员摸底工作,针对不同返岗困难员工制定解决方案,通过各个途径帮助未到岗员工尽快回归;


2。 采取岗位优化配置的方式,启动紧急招聘,补充生产一线员工,保障用工稳定,激发市场活力。


抢资源、保交付

1. 芭薇股份在这些年积累了良性的供应链生态圈。一方面,芭薇股份努力做好在线客户服务工作,争取客户的理解;另一方面,时刻跟进相关供应商状况,寻求优质替补供应商;


2. 受疫情影响,各地交通管制仍较严格。为确保及时供货,芭薇股份安排人员统计各配套客户开工时间、配套库存情况、各地客户近期库存及缺货情况等,一方面做好生产计划和配送安排,同时积极与各地政府协调解决当地的交通运输问题,实现对客户的供货。


爱心捐赠再接力

复产之路维艰,更应携手同行。为助力企业复工复产、学校复学,芭薇股份向合作品牌客户、内部员工及学校等社会组织捐赠口罩及消毒产品数批,抗疫一线的物资保障提供了坚实力量,拳拳关怀之心,可见一斑。


疫情是一场大考、一场洗礼,狭路相逢勇者胜。芭薇股份生产一线在逆势之下坚守,铆足干劲,聚力攻坚,持续开启“加速度”模式,向着疫情防控和复工复产“双胜利”奋力前进!

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